為深入推進(jìn)大監(jiān)督體制建設(shè)，提升大監(jiān)督體制運行質(zhì)量。10月22日上午，公司紀(jì)委組織召開了大監(jiān)督體制建設(shè)聯(lián)席會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記何玉文出席會議并講話。會議由紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)督部主任張振宇主持。公司機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
何玉文在講話中強調(diào)：做好公司大監(jiān)督體制建設(shè)工作要充分整合公司監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督工作效能，實現(xiàn)監(jiān)督成果信息共享。對做好下一步工作，他要求：一要進(jìn)一步提高政治站位、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識、理清工作思路。各部門要按《公司大監(jiān)督體制工作實施辦法（試行）》明確的工作責(zé)任，切實把監(jiān)督落實落地，形成敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、主動監(jiān)督的局面。二要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，強化政治監(jiān)督，把監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題與推動工作落實結(jié)合起來。三要自覺把監(jiān)督寓于日常工作。管理就是監(jiān)督，部門為強化系統(tǒng)管理下發(fā)的管理規(guī)定、制度等，就必須負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行到位，不能下發(fā)了文件就完事了，要用心用力，取得管理的實效。四要善于借勢借力，在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大問題線索等方面深化監(jiān)督和開展好專項治理。五要提高履職能力水平，錘煉優(yōu)良的工作作風(fēng)，起表率作用，切實把監(jiān)督這項工作做到位。各部門主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚瑸閷崿F(xiàn)公司“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標(biāo)”做出自己最大的貢獻(xiàn)。
會上，張振宇組織大家再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)大監(jiān)督工作機制建設(shè)的通知》和《公司大監(jiān)督體制工作實施辦法（試行）》，進(jìn)一步明確了大監(jiān)督工作的主要思路。各部門負(fù)責(zé)人匯報了大監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督工作中存在的問題以及下一步工作思路。大家還圍繞問題發(fā)現(xiàn)、整理、督辦、問責(zé)、信息資源共享、風(fēng)險隱患、苗頭性和傾向性問題以及廉潔風(fēng)險管控能力提升等方面進(jìn)行溝通交流、討論研究。